11月3日，柳鋼集團在柳州本部召開(kāi)能源系統診斷啟動(dòng)會(huì )，全面部署能源系統全流程診斷工作。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理閻駿出席會(huì )議并講話(huà)。北京國金衡信認證有限公司總經(jīng)理管炳春、副總經(jīng)理李洪福及專(zhuān)家團隊參會(huì )。

閻駿指出，當前，鋼鐵行業(yè)正處于市場(chǎng)競爭日趨激烈、轉型任務(wù)愈發(fā)緊迫的復雜局面，能效水平已成為衡量企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵指標。開(kāi)展能源系統診斷，既是柳鋼集團落實(shí)國家戰略的必然要求，更是企業(yè)應對挑戰、實(shí)現可持續發(fā)展的內在需要。

就扎實(shí)推進(jìn)診斷工作，閻駿提出六點(diǎn)要求：一要統一思想、壓實(shí)責任，構建協(xié)同作戰新格局，各單位“一把手”要切實(shí)承擔起第一責任，將能源診斷作為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的戰略任務(wù)來(lái)抓。二要數據驅動(dòng)、精益診斷，找準系統優(yōu)化新路徑，推動(dòng)能源管理從“經(jīng)驗依賴(lài)”向“模型指導、數據決策”的數智化模式轉變。三要聚焦瓶頸、創(chuàng )新突破，打造極致能效新標桿，推動(dòng)能源系統從“保障供應型”向“高效運營(yíng)、價(jià)值創(chuàng )造型”轉變。四要把握方向、戰略引領(lǐng)，融入綠色轉型新趨勢，將診斷作為推動(dòng)柳鋼節能低碳轉型的戰略支點(diǎn)。五要強化執行、閉環(huán)管理，務(wù)求降本增效新成果，堅決避免“診斷與落地脫節”，切實(shí)將診斷成果轉化為實(shí)際成效。六要依托合作，攻堅難點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )能源管理新局面，以與國金衡信的戰略合作為重要契機，著(zhù)力提升團隊專(zhuān)業(yè)能力與系統管理水平。

會(huì )議聽(tīng)取了安環(huán)部相關(guān)負責人對柳鋼集團柳州本部能源管理工作情況的匯報。

會(huì )上，管炳春結合行業(yè)趨勢與實(shí)踐經(jīng)驗，介紹了鋼鐵行業(yè)推進(jìn)能源診斷的重要性及合作建議。李洪福介紹了能源系統診斷總體方案。

集團副總經(jīng)理、總工程師盧春寧主持會(huì )議。

集團總經(jīng)理助理熊小明，副總師林文強、王海英，柳州本部各單位相關(guān)負責人參加會(huì )議。